Bei uns ist Krefeld zu Hause

auch im Geschäftsjahr 2025 hat sich die positive Geschäftsentwicklung der Wohnstätte Krefeld AG fortgesetzt. Die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens bildet die verlässliche Grundlage für unser Handeln, insbesondere in einem anspruchsvollen und dynamischen Marktumfeld.

So konnte im Berichtsjahr ein Jahresüberschuss in Höhe von 10,47 Mio. € erzielt werden. Das Eigenkapital beträgt 115 Mio. €, die Eigenkapitalquote liegt bei 28,3 %. Auch der operative Cashflow auf einem soliden Niveau verdeutlicht die nachhaltige Ertragskraft unseres Unternehmens. Diese Stabilität ist kein Selbstzweck, sondern Voraussetzung dafür, unseren wohnungswirtschaftlichen Auftrag langfristig erfüllen zu können: die Bereitstellung von bezahlbarem, zeitgemäßem und zugleich lebenswertem Wohnraum in Krefeld.

Unsere Bilanzsumme ist im Berichtsjahr in Folge von Investitionen in das Sachanlagevermögen um 4,3 % auf 407 Mio.€ angewachsen. Dabei folgen die Investitionen einem stringenten Portfoliomanagement mit dem langfristigen Ziel, den Wohnungsbestand klimaneutral und marktkonform umzubauen. Dieses Ziel stellt uns, wie die gesamte Branche, vor große Herausforderungen. Steigende Bau- und Finanzierungskosten sowie wachsende energetische Anforderungen verändern die Rahmenbedingungen grundlegend. Als kommunales Wohnungsunternehmen ist es unser Anspruch, diese Anforderungen mit sozialer Verantwortung in Einklang zu bringen. In der mittelfristigen Unternehmensplanung zeigen sich die Folgen aus diesem Spannungsfeld: Sozialverträgliche Mieten in der Erfolgsplanung stehen steigenden Zins- und Abschreibungsaufwendungen gegenüber und der Cashflow wird durch steigende Annuitäten belastet. Diese Situation erfordert eine besonders gute Investitions- und Unternehmensplanung.

Unsere durchschnittliche Wohnungssollmiete in Höhe von 6,60 € je Quadratmeter monatlich liegt trotz Mietsteigerungen weiterhin unterhalb der aktuellen Mietspiegelmiete sowie der aktuellen Bewilligungsmiete für öffentlich geförderten Wohnraum. Ein Stichtagsleerstand in Höhe von 4,4 %, wobei lediglich 0,34 % auf marktbedingten Leerstand entfallen, sowie die Fluktuationsquote in Höhe von 6,22 % verdeutlichen die stabile Vermietungssituation der Gesellschaft.

Im Jahr 2025 wurden rund 17 Mio. € in Sachanlagen investiert. In den kommenden fünf Jahren plant die Gesellschaft Investitionen in Höhe von rund 250 Mio. €, um sowohl zusätzlichen Wohnraum zu schaffen als auch unseren Bestand schrittweise zu modernisieren.

Aktuell werden 210 Wohneinheiten energetisch saniert oder modernisiert, weitere Maßnahmen sind in Planung. Parallel hierzu entwickeln wir mit den Projekten „Alte Papiersackfabrik Behn“ und „Parkstraße“ zwei bedeutende Neubauvorhaben mit zusammen rund 335 geplanten Wohnungen und wichtigen ergänzenden Nutzungen für die Quartiere.

Neben den baulichen Maßnahmen legen wir weiterhin großen Wert auf die Weiterentwicklung unserer Organisation. Die Qualifizierung unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte, die Digitalisierung von Prozessen sowie eine hohe Servicequalität sind zentrale Bausteine, um auch künftig ein verlässlicher Partner für unsere Kundinnen und Kunden zu sein. Insgesamt zeigt das Geschäftsjahr 2025: Wir verfügen über eine stabile wirtschaftliche Basis und nutzen diese gezielt, um die anstehenden Transformationsaufgaben aktiv zu gestalten.

Krefeld, im Mai 2026

Der Vorstand der Wohnstätte Krefeld AG: Bastian Imig und Sandra Altmann

Die Gesellschaft bewirtschaftet zum 31.12.2025 insgesamt 8.932 Wohnungen sowie 88 Gewerbeeinheiten und zwei Seniorenheime. Die Bestandsgröße hat sich vor diesem Hintergrund gegenüber dem Vorjahr kaum verändert:

Die Aufteilung des Wohnungsbestandes nach Zimmeranzahl hat sich gegenüber dem Vorjahr nur geringfügig verändert. Rund 80 % des Bestandes entfallen weiterhin auf 2- und 3-ZimmerWohnungen. Der Anteil der 4-Zimmer-Wohnungen liegt bei knapp 13 %.

Die Fluktuationsrate im Wohnungsbestand lag im Berichtsjahr 2025 bei 6,2 % (Vorjahr: 5,9 %) und bewegt sich damit auf einem stabilen Niveau. Gleiches gilt für die niedrige Leerstandsquote zum Jahresende von 4,4 % (Vorjahr: 4,4%), wobei hiervon lediglich 0,34 % (Vorjahr: 0,44 %) auf marktbedingten Leerstand entfallen.

Zum 31.12.2025 befanden sich 8.932 Wohnungen, davon 1.818 Wohneinheiten (WE) öffentlich gefördert und 7.114 WE freifinanziert, 88 Gewerbeeinheiten, zwei Seniorenheime und 3.157 Garagen bzw. Stellplätze mit einer Wohn- und Nutzfläche von 639.627 qm im Eigentum der Gesellschaft. Der Immobilienbestand liegt ausschließlich in Krefeld.

Die durchschnittliche Wohnungssollmiete bei der Wohnstätte Krefeld AG betrug zum Jahresende 6,60 €/qm/mtl. Die Mieten von ca. 6.000 freifinanzierten Wohnungen lagen im Berichtszeitraum damit unter den Bewilligungsmieten für öffentlich geförderte Neubauwohnungen. Im Folgenden werden die Miethöhen der freifinanzierten sowie der öffentlich geförderten Wohnungen dargestellt.

Miethöhe, Anzahl und Flächen bei freifinanzierten Wohnungen

Miethöhe, Anzahl und Flächen bei öffentlich geförderten Wohnungen

Das Gesamtportfolio der Wohnstätte Krefeld AG hat sich in den vergangenen fünf Jahren recht konstant entwickelt. Wie viele Wohnungsunternehmen hat auch die Wohnstätte die Neubauinvestitionen während der Corona-Pandemie zurückgefahren. Derzeit befinden sich zwei größere Neubaugebiete in den Krefelder Stadtteilen Cracau und Uerdingen in unterschiedlichen Stadien der Umsetzung. Aber auch einzelne Verkäufe sind geplant. So wird sich das Portfolio in den nächsten Betrachtungsperioden voraussichtlich dynamischer verändern als zuvor.

Steigende Bau- und Finanzierungskosten sowie wachsende energetische Anforderungen erschweren die Umsetzung von Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen zu angemessenen Mieten zunehmend. Dies stellt uns als sozial orientiertes Wohnungsunternehmen vor besondere Herausforderungen bei der Planung, Finanzierung und Realisierung unserer Quartiersentwicklungen sowie der klimaneutralen Transformation unseres Bestandes.

Gleichwohl ist es uns auch im Geschäftsjahr 2025 gelungen, unsere Sanierungs- und Neubauprojekte erfolgreich voranzutreiben.

Im Geschäftsjahr 2025 wurden folgende Projekte abgeschlossen, fortgeführt bzw. begonnen:

Energetische Sanierung – im Jahr 2025 abgeschlossen

Die energetische Sanierung eines weiteren Hochgeschossers am Weidenbruchweg 75/77 in Linn, konnte im Berichtsjahr planmäßig abgeschlossen werden. Der Bezug der 32 öffentlich geförderten Wohnungen startete im IV. Quartal 2025. Sie bieten Mieterinnen und Mietern u. a. neue, moderne Grundrisse mit weit zu öffnenden Fensteranlagen oder Vorstellbalkonen im Wohnbereich sowie neue Bäder mit schwellenlosen Duschen. Die Wärmeversorgung des Hauses erfolgt über Wärmepumpen.

Energetische Sanierung (denkmalschutzgerecht) – im Jahr 2025 fortgeführt

Mit der denkmalschutzgerechten Sanierung eines besonderen Objektes im Herzen der Krefelder Innenstadt wurde im III. Quartal 2024 begonnen. Hier entstanden sieben neue, öffentlich geförderte Wohnungen und drei gewerbliche Einheiten. Heute ist der Westwall 37/39 – bekannt als ehemaliges CVJM-Haus – wieder Heimat der Krefelder Tafel, der Kindertafel und des MOBIFANT, einem mobilen spielpädagogischen Angebot der offenen Kinder- und Jugendarbeit. Die sieben öffentlich geförderten Wohnungen werden sukzessive vermietet und bezogen.

Energetische Sanierung – im Jahr 2025 fortgeführt

Die im IV. Quartal 2024 gestartete, freifinanzierte Sanierung mehrerer Häuser am Kohlplatzweg in Linn, konnte im Jahr 2025 planmäßig fortgeführt werden. In den Häusern 32/34 sind sechs neu zugeschnittene Wohnungen seit dem II. Quartal 2026 bezugsfertig. Weitere Modernisierungen finden aktuell bzw. demnächst in den Häusern Kohlplatzweg 8-14, 2/4 und 16-18b statt. In diesen Objekten geht es um die Anpassung von Grundrissen durch Rückbau, sodass am Ende insgesamt 23 freifinanzierte Wohnungen mit unterschiedlichen Zuschnitten entstehen werden, die im Zeitraum IV. Quartal 2026 bis IV. Quartal 2027 bezugsfertig sein sollen.

Energetische Sanierung – im Jahr 2025 fortgeführt

Mitte 2025 fiel der Startschuss für die energetische Sanierung von 54 öffentlich geförderten Wohnungen in neun Mehrfamilienhäusern an der Vulkanstraße im Krefelder Süden. Bei den Wohnungen in den Häusern 202-218 geht es u. a. um die Erneuerung von Balkonen, Badezimmern und Wärmeschutzfenstern. Neun Luft-Wasser-Wärmepumpen sollen später die Wärmeversorgung übernehmen. Zudem ist die Installation einer 1.900 Quadratmeter großen Photovoltaik-Anlage vorgesehen.

Neubauprojekte – im Jahr 2025 fortgeführt

Im Fokus unserer beiden Neubauprojekte „Alte Papiersackfabrik Behn“ und „Parkstraße“ steht ein vollständiges Flächenrecycling. Die hierfür erforderlichen vorbereitenden Maßnahmen sowie die weiteren Planungen wurden im Jahr 2025 fortgeführt.

Neubauprojekt „Alte Papiersackfabrik Behn“

Auf dem Gelände der ehemaligen Papiersackfabrik Behn in Cracau wird ein großes Neubauprojekt aus verschiedenen Gebäuden entstehen: ein urbanes und grünes Quartier mit 85 Wohnungen, einer Tiefgarage und einer Kita mitten in der Stadt. Nach der Herrichtung der Baugrube im Jahr 2025 findet der Baubeginn im Sommer 2026 statt.

Neubauprojekt „Parkstraße“

In Uerdingen ist vorgesehen, auf dem Areal der ehemaligen Büttner-Röhrendampfkesselwerke ein neues urbanes, nahezu autofreies und grünes Quartier mit ca. 250 Wohnungen, einer Kita und einer Bäckerei mit Café zu erbauen. Der Parkraumbedarf und weitere Ansprüche an die individuelle Mobilität sollen durch den Bau eines Mobility Hub gedeckt werden. Wir befinden uns in der Planungsphase.

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie und prägt unser Handeln in ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Hinsicht. Als kommunales Wohnungsunternehmen tragen wir Verantwortung dafür, die Transformation hin zu einem klimaneutralen Gebäudebestand aktiv sowie wirtschaftlich zu gestalten und gleichzeitig bezahlbaren Wohnraum in Krefeld zu sichern. Diese Aufgabe erfordert einen weitsichtigen Umgang mit steigenden Investitionsbedarfen und regulatorischen Anforderungen.

Im Fokus unseres Handelns steht insbesondere die schrittweise Dekarbonisierung unseres Bestandes. Durch beispielsweise energetische Modernisierungen, den Ausbau erneuerbarer Energien sowie die Weiterentwicklung von Wärmeversorgungskonzepten leisten wir einen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele.

Ausführliche Informationen zu unseren Nachhaltigkeitsaktivitäten sowie zu unserem Fortschritt auf diesem Weg enthält der separat veröffentlichte Nachhaltigkeitsbericht 2025. Dieser wird für das Berichtsjahr 2025 erstmals nach dem freiwilligen VSME-Standard erstellt und stellt unsere Nachhaltigkeitsleistung in einer erweiterten und systematisierten Form dar. Er wird auf unserer Website veröffentlicht und ist dort abrufbar.

Aktiva

Passiva

Januar 2025

Auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit hat die WKR einen weiteren Schritt getan: Auf unserem Verwaltungsgebäude an der Petersstraße wurde eine Photovoltaikanlage installiert. „Gesammelt“ wird die Sonnenenergie von 108 Solarmodulen mit einer Gesamtfläche von rund 216 m², die in optimaler Ost-West-Ausrichtung installiert wurden. Den so gewonnen Ökostrom nutzen wir direkt für unser Gebäude und für die Ladesäulen unserer E-Flotte.

April 2025

Mit unseren Außenbüros sind wir nah bei unseren Kunden: Das Außenbüro in Linn ist jetzt im Haus Türkenbruch 2a untergebracht, das Außenbüro Nord/West ist zur Hülser Straße 557 gezogen. In allen Außenbüros stehen wir unserer Mieterschaft persönlich zur Verfügung – immer donnerstags von 15:00 bis 17:30 Uhr, ganz ohne vorherige Terminabstimmung.

Mai 2025

Stabübergabe beim Aufsichtsrat der Wohnstätte Krefeld AG: Nach zehn Jahren im Amt übergibt Ratsherr Jürgen Hengst den Vorsitz des Aufsichtsrats an Ratsfrau Lena Marie Wagner. Frau Wagner, die u. a. auch Mitglied im städtischen Ausschuss für Planung, Bauen, Mobilität, Stadtentwicklung und Liegenschaften ist, gehört dem WKR-Aufsichtsrat bereits seit 2021 an und wurde in der Sitzung des Gremiums am 7. Mai 2025 zur neuen Vorsitzenden gewählt. Aufsichtsrat und Vorstand dankten Jürgen Hengst für seine langjährige Tätigkeit, sein stetes und großes Engagement für das Gremium und für die Wohnstätte Krefeld Wohnungs-AG. Herr Hengst bleibt dem Aufsichtsrat als Mitglied erhalten.

Ebenfalls im Mai konnten wir einen neuen Kollegen im WKR-Führungsteam begrüßen: Klaus Nekat ist neuer Geschäftsbereichsleiter „Rechnungswesen und Innere Verwaltung“ und folgt damit auf seinen langjährigen Vorgänger, Wolfgang Fenzke, im Rahmen einer ruhestandsbedingten Nachfolgeregelung.

Juni 2025

Im April hatte die Wohnstätte – bereits zum sechsten Mal in Folge – zur Teilnahme am „Trikot- Tausch!“ 2025 aufgerufen. Abermals war die Resonanz auf diese besondere WKR-Aktion zur Unterstützung des Krefelder Sportnachwuchs gut. Als Gewinner und Gewinnerinnen wurden sechs Jugend-Fußballmannschaften und vier Handballmannschaften ausgewählt.

Juli 2025

Die Wohnstätte steht für Vielfalt. Nicht nur was ihre Wohnungen angeht, sondern auch ihre Mieterschaft. Als kommunales Wohnungsunternehmen schafft sie Wohn- und Lebensqualität für alle Menschen in Krefeld und in allen Lebenslagen: „Zuhause ist bei uns.“ Diese Vielfalt zeigt sich auch auf einem neugestalteten Bus, der seit Juli 2025 auf Krefelds Straßen unterwegs ist.

August 2025

Die Wohnstätte setzt auf Nachwuchs: Am 1. August 2025 starten Anna Luft, Tino Steinmetz und Viron Anagnostou ihre Ausbildung als Immobilienkaufleute. Sie ergänzen unser WKR-Azubi-Team somit auf neun junge Damen und Herren. Bei der Wohnstätte durchlaufen die angehenden Immobilienkaufleute rund zehn Stationen in vier Geschäftsbereichen. Die schulische Ausbildung findet am EBZ Berufskolleg Bochum statt.

August 2025

Nach mehr als 100 kreativen Arbeitsstunden war es vollbracht, das neue Wimmelbild der Wohnstätte, das die Litfaßsäule an der Ecke Königstraße/Rheinstraße schmückt. Hier, mitten in der Innenstadt, können Passanten und Neugierige jede Menge entdecken: typische Krefelder Wahrzeichen wie die Dionysiuskirche, die Burg Linn oder den Meister Ponzelar, aber auch Gebäude und Baustellen der Wohnstätte, wo in den nächsten Jahren neue Wohnquartiere entstehen. Dabei ist das Wimmelbild weit mehr als eine einmalige Kunstaktion – es begleitet uns: Motive daraus finden sich u. a. auf Thermobechern, Mousepads und WKR-Team-Hoodies, aber auch im Bilder-Quiz im Kundenmagazin. Die Chancen stehen also gut, dem Wimmelbild nicht nur in der Innenstadt, sondern auch im Wohnstätte-Alltag zu begegnen.

September 2025

Rund 1.000 Teilnehmende sorgen Ende September für einen sehr erfolgreichen Krefelder Hospizlauf 2025, der 15.000 Euro Spendengelder zusammenbringt. Die Wohnstätte ist als traditionelle Unterstützerin der guten Sache und mit einem eigenen Team aktiv mit von der Partie.

Ebenfalls im September 2025 veröffentlicht die Wohnstätte ihren dritten freiwilligen Nachhaltigkeitsbericht 2024 online. Unter dem Titel „Nachhaltiges Handeln für lebenswertes Wohnen“ werden u.a. eine ganze Reihe von konkreten Maßnahmen geschildert, die dazu dienen, die Nachhaltigkeitsziele der WKR zu erreichen.

Oktober 2025

„Ausbildung in Bestform“: Dieses Siegel hat uns der Arbeitgeberverband der Deutschen Immobilienwirtschaft e.V. (AGV) verliehen und darüber freuen wir uns sehr. In seiner Begründung schreibt der AGV, die Wohnstätte „bietet eine Ausbildung auf hohem Niveau an und erbringt im Rahmen der Ausbildung herausragende Leistungen, die über dem allgemeinen Standard liegen.“ Dass die Ausbildung bei der Wohnstätte gefragt ist, zeigte auch unsere vorangegangene Teilnahme bei der „Vocatium – Fachmesse für Ausbildung & Studium“ in Krefeld. Mit 65 Beratungsterminen bei rund 200 Anfragen lag die Wohnstätte deutlich in den Top Ten der insgesamt 61 Aussteller.

Dezember 2025

Zum Ende des Jahres 2025 ziehen wir auch gerne eine positive Bilanz zu unserem Engagement: Ob als sportlicher Partner der HSG Krefeld Niederrhein, der Krefeld Pinguine, der Krefeld Ravens, der Ringer des KSV Germania Krefeld 1891 und vieler weiterer Vereine oder als Unterstützerin zahlreicher sozialer sowie kultureller Events und Einrichtungen – die Wohnstätte hält an ihrem vielseitigen Engagement in und für Krefeld fest.

In der Berichtszeit informierte der Vorstand den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über die Lage der Gesellschaft sowie über alle für das Unternehmen wesentlichen Geschäftsvorgänge und die wirtschaftliche Entwicklung.

Im Geschäftsjahr 2025 fanden insgesamt vier Sitzungen des Aufsichtsrates und eine Hauptversammlung statt. Sämtliche Entscheidungen, die der Zustimmung des Aufsichtsrates bedurften, wurden intensiv beraten. Darüber hinaus informierte der Vorstand ausführlich über wichtige Geschäftsvorgänge, die für die Gesellschaft von besonderer Bedeutung waren. Der Koordinierungs- und Personalausschuss hat die vier Aufsichtsratssitzungen vorbereitet. Sämtliche im Berichtsjahr gefassten Aufsichtsratsbeschlüsse wurden umgesetzt. Einzige Ausnahme stellt eine Grundstücksangelegenheit dar, über welche in der Sitzung am 07. Mai 2025 beraten wurde. Der hier beschlossene Verkauf und die Aufhebung des Erbbaurechtes des ehemaligen Verwaltungsgebäudes Königstraße 192, 192a sowie Carl-Wilhelm-Straße 15 steht im Zusammenhang mit einem Vertragsabschluss der Stadt Krefeld, welcher bislang nicht erfolgt ist.

Die Hauptversammlung bestellte am 11. Juli 2025 den Verband der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen e.V., Düsseldorf, zum Abschlussprüfer. Der Aufsichtsrat hat den Verband daraufhin mit der Prüfung beauftragt.

Der Prüfungsverband hat den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht geprüft. Bei der Prüfung des Lageberichtes ist weiterhin festgestellt worden, ob die Angaben nach § 289 f HGB zur Frauenquote gemacht wurden. Als Ergebnis hat der Verband den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt und einen Prüfbericht erstellt. Der Aufsichtsrat stimmt mit der Auffassung des Abschlussprüfers überein und nimmt das Ergebnis der Prüfung zustimmend zur Kenntnis. Weiterhin hat der Aufsichtsrat den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2025, den Lagebericht sowie den Vorschlag des Vorstands für die Gewinnverwendung einer eigenen Prüfung unterzogen. Gegen den Jahresabschluss und den Lagebericht sind keine Einwendungen zu erheben.

Der Aufsichtsrat billigt daher den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2025 und den Lagebericht. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt. Der Aufsichtsrat folgt dem Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands.

Der Vorstand hat gemäß § 312 AktG einen Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgestellt. Der Aufsichtsrat hat diesen Bericht geprüft und gebilligt. Auch der Abschlussprüfer hat bei der Prüfung keine Beanstandung erhoben; Aufsichtsrat und Abschlussprüfer kommen zum gleichen Ergebnis. Der Prüfungsverband hat dazu folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war.“

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand, dem Betriebsrat und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Gesellschaft für die geleistete erfolgreiche Arbeit im Jahr 2025

Krefeld, 7. Mai 2026

Lena Marie Wagner, Aufsichtsratsvorsitzende